供應鏈管理
供應商為公司營運的重要夥伴,商丞珍惜與供應商夥伴密切的合作關係,共同追求雙方企業之永續經營及持續成長,共創雙贏。為確保公司產品和服務的品質和可靠性,以落實本公司「專業提升、客戶滿意」的品質政策,除積極建立供應鏈管理機制,提高對供應商風險的識別和管理能力外,並尤其重視誠信經營與道德行為規範,堅持以公平與透明之方式進行商業活動,如發現相關供應鏈管理有不法之行為,本公司將對不法行為嚴懲不怠。
供應鏈管理政策
依據商丞採購管制作業程序旨在建立本公司有關採購的管制作業,以期在買賣雙方維持良好關係下,長期確保所需原物料、半成品、成品等,以合理價格,且適時、適量、適質提供公司所需,以達成生產目標,確保原物料、半成品、成品之品質能符合本公司要求標準。
● 確保原物料、半成品、成品之交期與數量能有效配合生產之需求。
● 確保價格之合理,且具有競爭性。選擇優良供應商確保料源。確保採購物品的品質。
● 落實生產計劃、交貨作業,期能適時供應所需物品。
● 不斷提高採購作業效率及人員的處事品質。
● 防止採購作業異常發生,針對異常能迅速妥當處理。
供應商 ESG 永續績效評鑑
近年來在在ESG之風險考量下,供應鏈管理特別加入永續績效評鑑,針對永續供應鏈管理相關政策及制度之投入,以規避供應商恐因治理不善、環境污染、勞工權益問題等可能導致交貨延遲、產品質量問題、品牌聲譽受損等後果,影響我們的專業形象與客戶滿意度,甚至對整個價值鏈造成嚴重衝擊。
本公司為鑑別及引領供應商建立永續價值之實踐,以落實供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範,其具體之實施作法如下:
● 訂定「供應商⾏為準則」,明確揭示本公司之供應商應於商業營運中,亦能提供健康安全的工作環境、勞工享有尊嚴與公平、遵守道德操守,同時遵守其經營所在國與地區的法律和法規,要求供應商及其供應商、承包商和服務提供商認同並遵守本準則。本準則由五大部分組成,第1、2、3部分分別概述勞工權益、職業健康與安全及環境保護;第四部分提供有關商業道德的規範;第五部分概述能夠貫徹本準則的合宜管理系統所需的要素。本公司114年度共針對22家關鍵供應商發出「供應商行為準則聲明暨承諾書」,並100%全部收回。
● 編製「供應商ESG永續發展⾃評問卷」,針對「供應商環境評估」、「供應商勞⼯實務評估」、「供應商⼈權評估」、「供應商社會衝擊評估」、「產品責任衝擊評估」以及「衝突礦產評估」,請關鍵供應商進行自行評估,廠商自評結果做為供商丞內部執行《供應商永續風險指標》評鑑之用,評鑑結果再做成「擴大採購」、「持續採購」、「要求改善」及「業務終止」之決議依據,透過供應商定期評鑑,追蹤供應商風險管理項目遵循情況,促使供應商能成為商丞持續成長的夥伴。本公司114年度共針對23家關鍵供應商發出「供應商ESG永續發展⾃評問卷」,並100%全部收回,顯示關鍵供應商亦對本公司重視ESG永續發展之堅持全力配合與支持,進而促進永續價值之實踐,逐步落實供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題之遵循與改善,並珍惜與商丞密切合作的夥伴關係。
● 將前項《供應商永續風險指標》評鑑結果再分別納入新供應商評選及現有供應商定期評鑑。若發現供應商存在永續性管理高風險或缺失,首先向永續發展推動小組回報,並透過溝通,要求供應商於期限內有效改善;若供應商於期限內仍無法有效改善問題,則予以減量、轉單、停止合作等方式處理,以此確保我們的供應商除了產品符合我們的品質標準外,並能符合國際對永續發展ESG趨勢之要求,進而能有效控制與降低營運中斷之風險。