ESG 永續專區
員工關懷
為充分關懷員工與其家庭和生活，傾聽員工的聲音，以溝通連結員工、工作與公司的願景與文化，用互相信賴一起努力與持續成長。
1. 勞資溝通會議：公司定期召開勞資會議。
2. 員工申訴管道：申訴管道為總經理與各單位主管 EMAIL 信箱，可從員工通訊錄取得。 此外，員工亦可透過匿名申訴專用信箱等方式表達意見。
3. 各項員工權益維護措施情形：訂有相關管理辦法及制度，明訂員工權利義務及福利項目， 並定期檢討修訂福利內容，以維護所有員工權益。
4. 性騷擾防治:針對性騷擾防治，設有「性騷擾 防治措施申訴及懲戒辦法」，針對性騷擾防 治設置申訴專用信箱。
2. 員工申訴管道：申訴管道為總經理與各單位主管 EMAIL 信箱，可從員工通訊錄取得。 此外，員工亦可透過匿名申訴專用信箱等方式表達意見。
3. 各項員工權益維護措施情形：訂有相關管理辦法及制度，明訂員工權利義務及福利項目， 並定期檢討修訂福利內容，以維護所有員工權益。
4. 性騷擾防治:針對性騷擾防治，設有「性騷擾 防治措施申訴及懲戒辦法」，針對性騷擾防 治設置申訴專用信箱。
員工意見調查
本公司重視員工心聲，管理部於115年1月執行114年度員工意見調查，透過匿名問卷進行多面向滿意度調查，以提升回饋真實性；
| 對象 | 全體員工 |
| 題目 | 薪酬、工作環境、職涯發展、企業文化及永續經營 |
| 調查人數 | 79人 |
| 覆蓋率 | 86% |
| 負責調查單位 | 管理部 |
| 調查頻率 | 每年一次 |
| 調查期間 | 2025/1/1~2025/12/31 |
| 整體滿意度 | 3.66分（最低 1 分，最高 5 分） |
| 調查結果 | 本公司整體員工滿意度表現尚屬穩定，超過半數員工對公司持正向評價，顯示員工對公司整體營運方向與工作環境具一定程度之認同。 |
| 提升改善方案 | 本公司首次執行員工滿意度調查，無過去記錄可比較，針對本次 調查結果，2025 年需改善內容與推動專案如下： ● 員工培育：提供多元學習管道，增加選擇學習進修的方式，持續提升精進員工專業能力，以達成人才永續發展與企業成長。 ● 升遷制度：訂定明確的績效考核辦法，合理考核員工對工作勝任度、績效表現及貢獻，達到人才識別管理制度化的目的、促使升遷制度朝向多元化發展。 |
本公司深知全面性的員工意見度調查對公司發展至關重要，未來將持續地傾聽員工聲音，擬訂每年進行員工意見調查，並將回饋融入管理決策與員工關懷，持續優化工作環境與企業文化。
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