本公司承諾致力於保護環境，減少對自然資源的消耗及降低碳排放，並透過持續改進的環境管理機制，實現公司長期持續發展目標。為此，本公司制定有「環境管理制度」，以促進企業在業務發展過程中的環境責任承擔，「環境管理制度」相關政策與執行情形說明如下：

本公司致力於企業永續發展，將環保意識融入營運核心，透過以下五大面向落實環境保護：

為確保持續改進，本公司以 2023 年為基準年，設立年度減量目標：

依據金融監督管理委員會2022年3月發布之「上市櫃公司永續發展路徑圖」規定，本公司應依以下時程逐年揭露母公司及合併報表子公司溫室氣體盤查資訊：

為提前因應法規要求，本公司業自2022年度起先進行母公司個體溫室氣體盤查，並自2023年度起進行母公司及合併報表子公司溫室氣體盤查，並出具「溫室氣體盤查報告書」，惟尚未經第三方認證。

本公司「溫室氣體盤查報告書」係依照國際標準組織（ISO）發布之ISO14064－1：2018標準要求與參考溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol）進行溫室氣體排放盤查與清冊的系統化建置。

本公司「溫室氣體盤查報告書」組織邊界設定係參考 ISO 14064-1：2018溫室氣體盤查議定書之要求建議，採用營運控制權法，對於本公司所管理或營運控制下的設施造成之溫室氣體排放量100%認列。

本公司最近兩年度（2023年及2024年）溫室氣體盤查數據係依據營運控制權法彙總，包括本公司及合併財務報告所有子公司之溫室氣體排放量，說明如下：

為規劃溫室氣體減量策略，商丞於2023年以合併財務報告為邊界完成盤查，故基準年為2023年，其範疇一及範疇二排放量分別為16.4565噸CO₂e及296.3278噸CO₂e，由於商丞之主要碳排來源為外購電力，總排放量僅308.4515噸CO₂e，故節約用電為主要減量排放之手段。

2024年本公司致力於推進溫室氣體盤查作業，系統性地評估在各生產階段中能源和材料的使用，以及相關的碳排放量。目前，本公司的主要碳排放源來自於用電，其中來自電力消耗的溫室氣體排放量佔到總排放量（包括範疇一和範疇二）的93.35%以上。 為了減少碳排放，商丞將持續推行「節約能源措施」策略，以提升能源使用效率，並將減碳管理融入營運策略之中，希望透過具體行動進一步落實基準年（2023年）起每年至少減量 5%，以達成2030年減量35%之目標。

本公司將減碳管理融入營運策略之中，包含導入ESG績效連結員工獎酬等機制，以尋求減碳途徑及成效，併同節約用電宣導、購買綠電、製程改善，未來亦將透過提高能源效率、評估換購節能機台等措施，確保減量符合進程，以積極態度降低碳排放衝擊，並提升營運競爭優勢。此外為使管理階層、執行團隊、全體員工共同達成溫室氣體減量目標，提升能資源效率，重要計畫目標均已納入營運績效考核指標當中，作為員工績效考核與分紅之獎勵依據，落實當責管理精神。另外，合併公司自2024年起業已新增ESG績效與員工酬勞連結機制，於達成全公司目標績效時額外增加一定比率之獎金，透過建立永續企業文化的深植，帶動同仁同心齊力，逐步實踐合併公司的淨零排放路徑及目標。

此外，本公司在規劃因應管理氣候相關風險之轉型計畫中，為了因應管理氣候相關風險，另初步擬定因應計畫，將分別針對營運活動的直接排放（範疇一）、能源使用的間接排放（範疇二），以及價值鏈產生的間接排放（範疇三）進行減量。計畫內容包含：

合併公司長年關注水資源節能環保議題，在節水計畫方面，從全面落實日常生活節約用水做起，將可利用之水資源發揮更大效益。合併公司最近二年度水資源使用情形如下：

▼取水量（單位：千立方公尺(百萬公升)）

註：合併公司在節水政策宣導及節水技術執行下，2024年在水資源運用管理下，約有0.27百萬公升節水量，減幅相較於前一年(2023年)約11.87%。

▼排水量（單位：千立方公尺(百萬公升)）

註1：因各據點用水均為民生用水，製程中無明顯耗水，因此假設排水量=取水量

▼耗水量（單位：千立方公尺(百萬公升)）

本公司的用水主要為民生用水，並無製程用水。主要用水為辦公室活動，用於飲用以及衛生用水，用水量並不大，水源為自來水，並未使用到地下水、地表水、海水，且各據點均非位於水資源壓力地區。本公司為培養同仁環保意識，透過日常宣導同仁省水觀念，避免並減少水資源的浪費，以符合本公司提升水資源使用效率之環境政策內容，並將節水管理融入營運策略之中，希望透過具體行動進一步落實自基準年（2023年）起每年至少減量1.5%，並自基準年（2023年）起每年至少減量1.5%，以達成2030年減量10%之目標。

本公司在規劃水資源減量之計畫中，擬定因應作為，積極針對營運活動的用水進行減量。計畫內容包含：

合併公司致力於環境保護，廢棄物採源頭管理作業方式，主要來源為員工生活垃圾，並無產生任何有害廢棄物；生活垃圾統一交由園區管委會負責清運處理，事業廢棄物則交由合格清運廠商處理，並透過員工教育訓練，達到有效推動減量及分類管理，提高資源再利用性及其資源再生價值化。合併公司最近二年度廢棄物產出量情形如下：

▼事業廢棄物產生、處置中移轉及直接處置總表（各據點合計，單位：公噸）

註1：有害及非有害之分類方式依各據點當地法規而定。

註2：因2023年及2024年非有害事業廢棄物產生量統計方法不同，致2024年較2023年總量增加之說明：

本公司產生的廢棄物皆為非有害事業廢棄物，我們因應各類廢棄物的潛在衝擊制定相對應的管理措施，由廢棄物管理單位定期監督及評估施行成效，減緩或避免對組織內部或外在環境造成的負面影響。

本公司為培養同仁環保意識，透過日常宣導同仁減廢觀念，希望透過具體行動進一步落實自基準年（2024年）起每年至少減量3%，以達成2030年減量15%之目標。

雖然合併公司廢棄物主要來源為員工生活垃圾，但「零廢棄」仍是本公司廢棄物管理的最終目標，故將持續進行減量計畫，以2023年總產出量 10.82 公噸為基準，每年減量3%為目標。為達此目標，本公司在規劃廢棄物減量之計畫中，擬定因應作為，計畫內容包含員工教育與宣導，推動分類收集，提升廢棄物回收再利用率，鼓勵員工使用可重複使用容器、環保餐具，並以廢棄物總量削減與廢棄物資源化為策略，藉由製程技術改善、原物料減量等源頭管理措施，減少廢棄物產出，達到廢棄物減量並提升利用率。至於2024年較2023年總量增加係因非有害事業廢棄物產生量統計方法不同所致，尚不影響本公司廢棄物減量計畫之執行。

在日益嚴峻的氣候變遷挑戰下，全球企業正面臨一場由「碳」驅動的深刻變革，各企業均已感受到來自國際供應鏈、投資者、甚至是消費者對於永續發展的期望與壓力。其中，「內部碳定價（Internal Carbon Pricing, ICP）」無疑是企業邁向綠色轉型、實現永續發展的關鍵利器！為因應氣候變遷與調適碳排放之衝擊，商丞科技股份有限公司正式於 2025 年起制訂內部碳定價（ICP）制度，以影子價格法為評估依據，將碳排放成本内部化，惟並無實際對內徵收碳費；另參考台灣環境部第六次碳費費率審議會公告的費率，將 2025 年~2026 年的碳定價訂為每公噸二氧化碳當量新台幣 300 元，並將隨國際趨勢及法規要求滾動檢討調整。

本公司的主要碳排放源來自於用電，其中來自電力消耗的溫室氣體排放量佔到總排放量（包括範疇一和範疇二）的93.35%以上。 為了減少碳排放，商丞將持續推行「節約能源措施」策略，以提升能源使用效率，為了達到節能減碳的目標，本公司擬定能源管理初步計劃：能源消耗評估，節約能源措施，提高能源意識，能源管理系統。並將減碳管理融入營運策略之中，希望透過具體行動進一步落實基準年減量 5%，以達成2030年減量35%之目標。

本公司實行內部碳定價將有助於促使企業落實對減碳目標的承諾，並且透過建立減碳成果與企業各部門的營收和成本的關連性，員工也會更積極的參與減碳活動，將永續理念融入企業文化中，真正落實減碳目標。本公司以 2023 年為基準年，有效管理溫室氣體盤查作業，每年依循 ISO 14064 進行溫室氣體盤查。併同節約用電宣導、購買綠電、製程改善，未來亦將透過提高能源效率、評估換購節能機台等措施，確保減量符合進程，藉此將碳價內化為驅動減碳的動能。透過內部碳定價制度之推行，商丞不僅能有效管理碳費衝擊，亦能強化減碳誘因，透過建立永續企業文化的深植，帶動同仁同心齊力，逐步實踐商丞的淨零排放路徑及目標。